中建集团召开2022年质量管理体系工作会议

发布时间：2026-06-01 11:41:04 来源：声色俱厉网 作者：热点

　　3月30日，中建召开作中建集团在京召开2022年质量管理体系工作会议，集团深入学习贯彻党中央、年质国务院决策部署，量管理体落实集团年度工作会议各项要求，系工总结2021年质量管理工作，中建召开作分析面临的集团形势和任务，部署2022年重点工作。年质集团党组成员、量管理体副总经理周勇出席会议并讲话。系工

　　会议指出，中建召开作质量是集团兴企之道、富企之本、年质强企之策，量管理体市场的系工竞争本质上是质量的竞争。2022年，集团质量系统要以“强基提质”作为全年工作主基调，突出抓好稳增长工作，持续夯实基础管理、加强风险防控、提升工程品质、实现降本增效，推动质量与效益互促共进，以全面过硬的工程质量助力质量强国建设，更好满足人民群众对美好生活的需要。

　　要牢固树立正确质量观。始终坚持质量是贯彻新发展理念的应有之义，始终明确质量是保障企业行稳致远的立身之本，始终认清质量是实现高质量发展的效益之源。

　　要着力推进质量标准化。进一步强化“法人管项目”顶层设计理念，落实各级质量职责，保障工程质量受控；全面推行工程质量管理标准化工作，深入开展质量提升行动，保障工程质量均质性；持续打造代表中建品牌的样板工程，以实际行动自觉扛起“中国建造”品牌大旗；深入实施以质取胜的经营战略，让质量文化融入企业文化，让质量文化成为全体员工的思想自觉和管理习惯。

　　要不断增强质量危机感。增强风险管控能力，建立自上而下的质量风险管控体系，在源头化解质量风险；夯实专项工作成果，持续开展质量焦点问题专项治理，在过程中消除质量问题；推行质量信用评价机制，完善质量诚信内部管理制度，对不符合要求的子企业加大惩戒力度。

　　要努力开创质量新局面。推进质量信息化建设，创新质量监管与服务模式，赋能企业提质增效，提高工程建设质量效益；推进建筑工业化进程，将单一的“人工化质量管理”转变为批量的“工业化质量管理”，提升“一次成优”水平；提升智慧化建造水平，加强过程管控与智慧化整合，不断优化生产工艺、简化工序流程，切实提升企业竞争力。

　　会上，集团项目履约管理部作集团质量管理体系工作报告，中建二局、中建三局、中建八局作交流发言。

　　集团总部相关部门负责人，相关子企业业务分管领导和工程、质量、技术等部门负责人及相关人员分别在主会场和18个视频分会场参会。（企业文化部，项目履约管理部供稿）

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